Hội chứng “làm một cái gì đó”.

HLV Di Canio chính thức bị Sunderland sa thải Trong kinh tế, người ta cũng phát hiện ra một hội chứng na ná

Lấy ví dụ, nếu phải đối mặt với những quả penalty thì thực ra phương án tốt nhất cho một thủ môn sẽ là… đứng yên tại chỗ.

Dữ liệu lịch sử đã chứng minh rằng đa phần các nhà đầu tư nên nắm giữ một tài sản (cổ phiếu, nhà đất…) ít ra 2-3 năm trước khi bán, nhưng trên thực tiễn họ liền tù tù “lướt lát”, mua đi bán lại và gây thiệt hại cho đích danh mục đầu tư của mình (vì tốn tổn phí giao thiệp).

Lý thuyết này cũng có thể được sử dụng để giải thích cho việc thải hồi HLV tràn lan (và không thực sự cần thiết): các ông chủ e ngại bị CĐV chỉ trích nếu ngồi im và nhìn đội bóng thi đấu sa sút, còn nếu ra tay “trảm” HLV thì chí ít họ cũng có thể biện minh rằng mình không bỏ mặc CLB

Tuy nhiên, trong 93,7% trường hợp thì các thủ môn sẽ đổ người sang trái hoặc phải, vì họ không muốn bị buộc tội là “lười biếng”. Bài viết cung cấp độc quyền bởi Lý do: họ lo ngại sẽ bị chỉ trích (hoặc sẽ tự giận chính bản thân) trong trường hợp không làm gì cả, còn nếu đã cố làm một điều gì đó thì – dù không thành công - họ cũng có thể tự an ủi rằng mình đã cố khôn xiết.

Bởi, có tới 30% số quả phạt đền được sút vào chính diện cầu môn và xác suất để thủ môn cản phá được những cú đá này là 60%, cũng có nghĩa nếu như anh ta đứng im thì xác suất đẩy được penalty là (30% x 60%) = 18%, cao hơn hẳn so với việc bay sang 1 trong 2 góc khung thành (xác suất cản được phạt đền chỉ là 13%).