Chúng tôi có hệ thống nộp hồ sơ online & có thể dùng quy trình tự động để “lọc” bớt hồ sơ
Partner. Những năm đầu là thời gian để các bạn đầu tư vào nghề nghiệp hơn là so sánh mức thu nhập.
Một câu trả lời thành thực sẽ tốt hơn cả. Tôi có đọc trên một diễn đàn rằng. Sẽ có ứng viên hơi bị động một chút. Nó giúp nhân viên cảm thấy gần gụi và được coi trọng hơn. Thực ra quan trọng nhất là phải giải được bài tập nhóm. Những người đã có 15 – 20 năm kinh nghiệm làm việc. 500-3. Xin chào ông Auvarin. Do đó. Phỏng vấn. Rất khó để giải thích những câu hỏi như vậy.
Tại vòng phỏng vấn rốt cuộc. Chúng tôi đã giới thiệu với độc giả quy trình tuyển dụng các sinh viên mới ra trường của KPMG. Khó đấy (cười). Các ứng viên thường đi phỏng vấn nhiều công ty một lúc. Đào tạo & Phát triển nguồn Nhân lực của KPMG sẽ san sẻ những điều các ứng viên cần biết khi xúc tiếp với ban giám khảo của KPMG.
Ông Auvarin Phor. KPMG Việt Nam tiết lộ 5 vòng thử lửa khốc liệt bữa qua. KPMG có điểm gì đặc biệt. Một số người rứa ra lệnh như một trưởng nhóm. Do đó nếu kiểu gì sau hai năm anh ta cũng đi mất.
Các ứng viên phải biết dành cho nhau thời cơ lên tiếng. Chúng tôi muốn ứng viên phải biết được chuyện gì đang diễn ra xung quanh mình. Với khoảng 3. Trong vòng kiểm tra kỹ năng làm việc nhóm.
Ông gợi ý cho các ứng viên được không? Chẳng hạn. Xin ông cho biết. Ban giám khảo thường đặt câu hỏi gì cho ứng viên? Vòng phỏng vấn cuối là thời kì để giám khảo… trò chuyện và hiểu rõ hơn về các ứng viên. Về đối tượng khách hàng của KPMG. Xét cho cùng. Đối với các bạn mới ra trường. Tại KPMG có văn hóa “luôn để cửa mở”.
Đặc biệt là trong hai vòng làm việc nhóm và phỏng vấn
Hay vờ hỏi ý kiến những thành viên ít nói nhất trong nhóm để mô tả mình biết lắng tai ắt mọi người. Chúng tôi là một doanh nghiệp. Nhiều ứng viên so sánh mức thu nhập họ “nghe đồn” và so sánh với mức chúng tôi đưa ra. ". 500 đơn ứng tuyển của sinh viên từ các trường đại học tiếng tăm.
Đào tạo & Phát triển nguồn Nhân lực tại KPMG Việt Nam. Và các ứng viên nên biết về nó.
Nhưng nên nhớ là các giám khảo rất kinh nghiệm. Nếu kiểu gì sau hai năm anh ta cũng đi mất. Và dựa vào đó để phân tích.
Khó đấy. Công ty chỉ lấy có 100. " Ông Auvarin Phor Một ứng viên nhàng nhàng sẽ trả lời câu hỏi trên như thế nào? hồ hết các ứng viên đều trả lời khá tốt.
Trong số 4 công ty trong Big 4. Anh ta cho biết mình sẽ rời KPMG sau 2 năm. Và chúng tôi biết được. Ông có thể cho biết tại sao không? kiến thức chuyên ngành cũng đã được lồng vào các vòng thi như làm việc nhóm.
Mỗi công ty đều có văn hóa riêng. Về chính sách hiện hành. Đừng quá bận lòng tới các ‘chiêu trò’ làm gì. Ông có nghĩ là họ sẽ nói láo không? Vào đến vòng này rồi thì chắc ứng viên phải có cái nhìn khá rõ về công ty rồi. Liệu ông có thuê anh ta không ? Câu hỏi này tương đối khó đấy (cười). Cảm ơn ông đã đáp cuộc phỏng vấn này. Ông Đặng tình thực: phát ngôn không nổ.
Chỉ có KPMG là không rà soát ứng viên những kiến thức chuyên ngành. Sẽ có ứng viên cố ‘phình bụng’. Và chúng tôi biết được. Quan trọng là phải nhìn ra vấn đề của khách hàng. Khi tham dự vòng làm việc nhóm. Khi làm việc nhóm. Có một số ‘chiêu’ như vờ xem đồng hồ để mô tả mình có chú ý tới thời kì. Các ứng viên có nên cố tỏ ra nổi trội so với những thành viên còn lại? "hẳn nhiên.
500 đơn xin việc gửi tới KPMG mỗi năm. Về lĩnh vực KPMG tụ tập.
Nhưng họ sẽ phải ba hoa trước các lãnh đạo ở cấp Phó giám đốc điều hành/ Giám đốc (Partner/ Director)
Nếu có hỏi thì thường chúng tôi sẽ hỏi về các sự kiện đang diễn ra trên thị trường. Cửa phòng của các lãnh đạo luôn mở để viên chức trong công ty có thể vào hỏi han hay nói chuyện. Không cấp thiết phải tách thành một vòng thi riêng nữa. Ông Auvarin Phor. Tuy nhiên.
Hôm nay. Trước tiên. Nhưng nhìn chung. Thành thử chúng tôi dùng 1 câu hỏi dù cổ điển nhưng đảm bảo sẽ tuyển được người hiểu về mình.
Giám khảo của KPMG có ‘cắn câu’ không? Chuẩn bị kỹ trước khi đi thi bao giờ cũng tốt.
Công ty sẽ làm gì để “giải quyết” cả núi hồ sơ như vậy? (Ông Auvarin Phor) Sẽ có rất nhiều việc phải làm.
Các ứng viên sẽ phải đáp thế nào với những câu hỏi như “tại sao bạn chọn KPMG?”. Họ nghĩ rằng nếu cứ là một thành viên thường ngày thì không‘chứng tỏ’ được hết tiềm năng. Vì có mối quan hệ thân thiết với các trường đại học nên chúng tôi cũng hiểu mình đang tuyển người từ những đâu.
Họ hiểu rằng Việt nam là nền kinh tế phụ thuộc nhiều vào xuất khẩu. " Ông Auvarin Phor Nên là chính mình. Với nhiều ứng viên chúng tôi đã gặp gỡ trực tiếp khi ghé thăm các trường đại học. Đội ngũ tuyển dụng của chúng tôi sẽ phải tiêu tốn khá nhiều thời gian để giải quyết lượng hồ sơ lớn như vậy để bảo đảm sự công bằng với tuốt ứng viên.
P hụ trách bộ phận Tuyển dụng. Những câu hỏi này rất khó nếu các ứng viên chưa biết gì về KPMG. Vẫn sốc! Tại vòng phỏng vấn của bộ phận nhân sự. Chúng tôi tiêu tốn khá nhiều thời kì và tiền nong để tuyển dụng và đào tạo ứng viên trong vòng 2 – 4 năm đầu. Nhưng họ sẽ phải ba hoa trước các lãnh đạo cao cấp có 15 – 20 năm kinh nghiệm làm việc. Không chỉ ở Việt Nam mặc cả trên thế giới.
Tỉ dụ như có thể hỏi về khủng hoảng kinh tế ở châu Âu và những tác động của nó đến Việt Nam chả hạn. … Rồi. Phó tổng giám đốc Bộ phận Kiểm toán kiêm đảm nhận bộ phận Tuyển dụng. Để từ khoảng 2. Các ứng viên nên biết về văn hóa ở KPMG.
Điều gì khiến ông cảm thấy ngạc nhiên và “không thích” nhất? Đó là khi ứng viên hỏi về mức thu nhập. Có thể ba hoa. Xin cảm ơn ông! Quyền uy của Big 4 Hà Đức Thanh Theo Trí Thức Trẻ. Dành cho nhau thời kì diễn đạt quan điểm. Giả thử một ứng viên sở hữu một tấm bằng thủ khoa và bộc lộ xuất sắc trong mọi vòng.
… Dĩ nhiên các ứng viên có thể ba hoa. Nhiều khả năng là người này sẽ không được tuyển.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét